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9月18日，集團采購部召開降本增效專題會議，集思廣益探討優化采購流程、降低采購成本、保障采購質量，為企業可持續發展貢獻力量。

會議上，采購部在家人員全體參與討論，積極發言，深入分析，熱烈討論，就各項議題形成了具體措施。

在采購流程方面，會議全面梳理了當前流程，詳細測算、分析各個環節的時間成本、人力成本和資金成本，提出了一系列優化措施，包括簡化審批流程、加強供應商管理、提高采購談判技巧等。

在采購成本方面，會議決定，一方面擴大供應商選擇范圍，完善競爭機制，爭取更優惠的價格和更好的服務；另一方面積極探索與供應商的長期合作模式，通過批量采購、戰略合作等方式，降低采購單價，實現互利共贏。

在采購效率方面，會議決定加強內部溝通與協作，建立高效的信息共享平臺，確保采購需求能夠及時準確地傳遞給供應商；深入研究采購管理軟件，實現采購流程的自動化和信息化。

在研究降本增效的過程中，采購部的成員們充分發揮了團隊的智慧和力量。大家積極發言，提出了許多富有創意和可行性的建議。這些建議將為企業的降本增效工作提供有力的支持。

降本增效是一項長期而艱巨的任務，采購部全體員工為此已經付出了很多的努力。通過這次會議，采購部將進一步探索創新，持續推動采購成本的降低和效率的提升，為企業的發展做出更大的貢獻。